400-018-6228
兰州优路教育推出的PMP认证培训课程,专为项目管理从业者打造能力升级通道。课程涵盖IT、建筑、医疗等六大行业真实项目案例,通过理论与实践的双向融合,帮助学员掌握从项目立项到收尾的全流程管理技巧。
系统梳理PMBOK指南十大知识领域,重点解析范围管理的WBS分解技术、进度管理的关键路径计算、成本管理的EVM挣值分析等核心工具。结合建筑工程项目实例,演示如何制定可行性研究报告。
针对新版考试大纲,深度讲解Scrum框架的3355要素:3个角色、3个工件、5个事件、5个价值观。通过互联网产品迭代案例,演示如何运用看板管理进行冲刺规划。
能力维度 | 培养要点 |
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流程管控 | 掌握EVT挣值分析法的三指标计算,熟练运用决策树进行风险定量分析 |
团队协同 | 学习冲突解决的5种策略,运用权力利益方格进行干系人分类管理 |
课程实施三阶段质量监控:开课前进行项目管理知识测评,课程中设置5次阶段考核,结课后安排3轮全真模拟考试。教务团队提供个性化学习方案定制服务,根据学员基础差异配置专属学习路径。