400-018-6228
本课程独创三维训练体系,将领导力理论与实战演练深度融合。通过真实商业场景模拟,学员可系统掌握影响力构建、团队激活、战略传达三大核心能力,实现从基础沟通到高阶领导表达的跨越式提升。
从站姿走位到表情管理,系统训练非语言表达能力,塑造权威而不失亲和力的领导者形象。重点突破声音控制技巧,掌握不同场合的语速、语调和停顿节奏。
学习金字塔原理与SCQA故事框架,将复杂战略转化为易懂语言。通过路演式表达训练,提升在投资者会议、团队动员等场景的即兴演讲能力。
运用GROW教练模型进行有效对话,掌握正向反馈与建设性批评的平衡艺术。通过情景模拟演练危机沟通技巧,提升团队凝聚力与执行力。
训练阶段 | 能力指标 | 评估方式 |
---|---|---|
基础塑造期 | 表达流畅度提升 | 即兴演讲测评 |
技能突破期 | 逻辑框架构建 | 案例模拟分析 |
实战应用期 | 场景应变能力 | 商业路演实战 |
课程采用阶梯式成长模式,从基础表达能力打磨到高阶领导艺术修炼,设置18个关键能力突破点。每阶段配备专属成长档案,记录学员在说服力指数、影响力系数、团队激活度等维度的提升轨迹。